一場突如其來的疫情，讓我們看到了中國力量和無數(shù)最美逆行者的身影，更加深刻的感知到了生命的脆弱和健康的彌足珍貴。在疫情來臨之前，你是否覺得生活平淡如水？你是否有時會厭倦上班模式？是否下了班就想趕快離開？是否覺得每天工作電話不斷，操不完的心？當(dāng)疫情來襲時，你突然發(fā)現(xiàn)你可能無法上班了。在失去往日的繁忙、過上幾天的“蝸居”生活后才體會到：工作的辛苦遠(yuǎn)比“懶惰”的生活讓人幸福、充實和有意義。
一次次疫情的突襲，不僅打亂了我們正常的工作和生活節(jié)奏，還要面臨著停工、停產(chǎn)等帶來的壓力與挑戰(zhàn)。在全球開啟抗疫模式之下，全球的經(jīng)濟(jì)已悄然進(jìn)入一種增長方式改變、增長速度下調(diào)的狀態(tài)。在“新常態(tài)”下，國家發(fā)展需要應(yīng)對新變局、迎接新挑戰(zhàn)；企業(yè)面臨的首要任務(wù)是生存，然后才是在實施變革中走向未來；作為個人，我們不能無動于衷，我們必須捕捉信息并調(diào)整認(rèn)知，要學(xué)會與“新常態(tài)”共處，并在持續(xù)學(xué)習(xí)中提升、在提升中改變、在改變中獲取機(jī)會。思緒之后，還是決定提筆寫下來，與大家共同探討和交流。
一、調(diào)整認(rèn)知，遠(yuǎn)離固執(zhí)
經(jīng)驗，是從遇到的問題中積累起來的。但在一個變化的環(huán)境里，遇到的都是從沒遇到過的問題。在一個變化的環(huán)境里，經(jīng)驗的作用沒有認(rèn)知能力的作用大。所以，在經(jīng)驗沒用的時候，有用的是認(rèn)知能力。而調(diào)整認(rèn)知的核心是改變自己。若認(rèn)知不到位，又如何去改變？
二、不確定的是環(huán)境，確定的是自己
華為作為一家民營科技公司，在遭受以美國政府為首的西方國家制裁之下，依然保持強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢。面對日漸復(fù)雜和不確定的環(huán)境，華為不認(rèn)為美國會放松對其制裁，有信心靠自己的技術(shù)繼續(xù)繁榮發(fā)展。制裁之下業(yè)績?nèi)栽鲩L，華為用實際行動深刻詮釋了“不確定的是環(huán)境，確定的是自己”的深刻內(nèi)涵。
無論是國家、企業(yè)還是個人，都面臨著百年未有之大變局，當(dāng)環(huán)境不能改變的時候，根植于心的是要尋求自我成長和發(fā)展，才能真正抵御“風(fēng)寒”。
三、做好自己，學(xué)會與危機(jī)共處
沿著舊地圖，找不到新大陸。在這個巨變的時代，要勇于走出自己的“舒適區(qū)”，主動擁抱因變化帶來的不確定，勇于走入知識的“學(xué)習(xí)區(qū)”和能力的“挑戰(zhàn)區(qū)”，在專業(yè)能力和工作能力上深耕廣拓，才是應(yīng)對危機(jī)的最佳良方。
在合作共贏的時代，企業(yè)與員工之間的關(guān)系已不再是簡單的雇傭和被雇傭的勞動關(guān)系，而是一種共創(chuàng)共生的關(guān)系。企業(yè)的生存與發(fā)展依賴于員工的投入與付出，員工的成長與進(jìn)步依托于企業(yè)的資源與平臺。員工通過努力工作促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時，企業(yè)通過培養(yǎng)使員工的自我價值得以實現(xiàn)。所以，做好自己，并不斷完善自己，才是共創(chuàng)共生的前提和基礎(chǔ)。
無論是國家政策調(diào)整，還是企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，無論是職業(yè)規(guī)劃，還是個人事業(yè)抉擇，彷徨和恐懼只會讓我們錯過新大陸，做好自己并不斷尋求突破和創(chuàng)新才能讓我們踏上新征程。
愿疫情早日過去，愿一切美好如期而至！
(文 周運成)
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